“当前,我国企业体量不断扩张,企业实力逐年增强,但与世界领先水平仍有差距。以2021年《财富》世界500强榜单来看,中国上榜企业数量持续多年增加,但上榜企业的效益性指标仍落后于世界500强平均水平,还有较大提升空间。”德勤中国企业咨询合伙人赵健指出,中国企业是中国经济的微观基础,只有中国企业具备和展现强大的价值创造能力时,中国总体经济才能持续健康发展。而价值的创造能力并不仅看收益性指标,更要重视业绩背后的核心竞争力和企业软实力。国际一流企业正在国际化、人才管理、创新管理、品牌管理、并购管理及数字化等六大管理要素上展开激烈角逐,这将是我国化工企业乃至所有企业未来竞争的重点与核心,也是未来20年推动企业业绩升级的突破口。

　　谈及化工企业如何建立成熟管理体系,向一流目标迈进,清华大学技术创新研究中心主任陈劲提出三点建议,一是化工企业应当高度重视企业战略研究,牢牢把握全球能源和化工产业转型的战略机会,把握行业发展规律,超前预知预见行业发展趋势,同时构建行业生态,向全球领先的化工企业迈进;二是应当重视自主创新,建立具有自主知识产权和自身特色的生产技术体系、运营管理体系;三是应当强调依法治企,特别是实行公司化的改革和法制化管理,加强依法决策、依法经营,共同打造优秀的石油化工企业。

　　麦肯锡全球董事合伙人、大中华区化工行业领导人刘寅认为,建设世界一流化工企业还需要从创新研发能力、端到端的数字化运营能力、可持续发展能力和系统性海外并购能力四方面入手,提升企业的核心竞争力。同时,企业还应当将其核心竞争力与战略定位、业务组合保持一致,真正发挥核心竞争力的作用,使企业在复杂多变的市场环境中保持长久的竞争优势。

　　北京化工大学中国工业碳中和研究院副院长辛春林提出,环境、社会和公司治理(ESG)既是化工企业未来增强企业软实力的重要手段,也是企业价值创造的重要途径。我国化工行业要在发展中实现碳减排,就必须采取原料优化、技术创新、产品升级、能源变革和管理提升等一系列措施。“中国投资协会相关数据显示,我国碳中和进程将带动70万亿元零碳产业投资,其中再生资源利用、能效、储能、氢能、数字化等领域都将成为化工企业投资的新机遇。”辛春林说。