第二十一届全国农药交流会期间,《世界农药》采访了中化化工科学技术研究总院有限公司首席技术官、北京广源益农化学有限责任公司总经理张宗俭,下面就听听张总讲广源益农的核心竞争力和优势到底是什么。

《世界农药》：
　　我们知道您之前在沈阳化工研究院工作,以学术研发为主,后来转型做企业管理,请您谈谈您的心路历程。

张宗俭：
　　从学术研究到创业、再到现在做管理,这个过程确实很有挑战。因为学术研究可能是单兵作战要敢于放手一搏；或者是团队要有创新理念,思维要活跃,不能受条条框框限制。而从创业到经营、到公司的管理,制度化、规程化、标准化是企业发展过程中必经之路,规范化管理必须要做好。缺乏明确的规章、制度、流程,工作中容易造成混乱。如何通过有效的方法,把无序变为相对有序,整个资源发挥出最大效率,这在企业管理方面是比较难的。作为一家科技型企业创新必不可少,但我觉得不管是做研究还是做企业,人的因素都是第一位的,团队是否有向心力和凝聚力、个人的能力能不能充分发挥、是否能开拓性的去做一些事,这些在人才团队建设中是非常重要的。

《世界农药》：
　请您简单介绍一下广源益农的基本情况。

张宗俭：
　　北京广源益农化学有限责任公司从2005年成立到现在,已经走过16个年头,是一家集农药环保剂型和农用助剂研发、生产、销售、技术服务为一体的高新技术企业。广源益农的主要业务有三个方面,一是配方助剂,服务客户主要是农药企业；二是喷雾助剂,服务对象主要是终端农户和一些企业的特殊产品的定制；三是农药加助剂、加施药技术的农药减施增效体系的研发。公司秉承“科学至上”的发展理念,贯彻“科技创新、合作共赢”的经营宗旨,以不断满足环保制剂加工生产需求和科学减量用药为目标,为客户提供优质的助剂产品和完善的技术解决方案,争做国际农药行业领先的功能性表面活性剂及特种化学品供应商。

《世界农药》：
　　张总,您认为公司的核心竞争力和优势在哪里？

张宗俭：
　　广源益农的核心竞争力主要有两个方面,一是人才优势,公司从成立之初就非常注重研发,紧跟国内国外农药发展的趋势,有一个很好的人才团队。另一方面是我们的定位是比较高的,公司成立之初的定位就是科学用药、减药增效和做植保服务体系,以环保农药剂型和科学用药方面的产品研发为主。所以广源益农的核心竞争力一是人,二是技术。公司自成立以来,荣获中国化工专利优秀奖、中国农药工业协会农药创新贡献奖技术创新奖一等奖、中国农药行业助剂优秀供应商、中国化工集团专利银奖等诸多奖项。

《世界农药》：
　　从您刚才的谈话中我们能看出,公司成立初期是有远见卓识的,从那个时候就开始谋划环保剂型等,未来公司的发展战略和规划是怎样的呢？

张宗俭：
　　广源益农公司未来的发展还是紧紧围绕环保剂型和减施增效这两个主题,做新型的、可降解的、生物型的、多功能的助剂研发以及科学用药。

《世界农药》：
　　现在新的“双减”政策之下,对公司的业绩有什么影响吗？你们是如何来应对的？

张宗俭：
　　广源益农公司规模不是很大,作为科技型的创新企业,我们的产量比较少,主要业务还是做技术和服务,目前双控对我们的影响不是很大,但也要未雨绸缪,做好供应链管理和风险控制。

《世界农药》：
　　作为《世界农药》的编委,您有什么想对读者说的吗？

张宗俭：
　　我觉得《世界农药》是一个很好的平台,做的时间非常长,现在对版面和内容也做了许多改进。做好杂志需要编委、编辑部、广大读者和整个农药群体一起努力,希望大家对这个杂志多提建议,为行业发展多做些贡献。