导语：2015年,随着“工业4.0时代”的概念裹挟着机遇呼啸而来,“中国制造2025”战略规划已经悄然展开。在信息爆炸的时代之下,对于中国的实体制造业而言,提高智能生产水平,实现信息数据化已经成为了企业面临的最大挑战。

    过去15年中,Peter Southgate先生曾与中国六十余家企业有过农药制剂加工分装相关技术合作。2014年末,作为中国农药工业协会农药工程技术中心特聘专家,Peter与农药工程技术中心专家组成员走访了数家国内制剂企业,越来越多的经验表明,数据采集和数据管理是国内制剂企业生产中的关键性短板。

    对于企业来说,由于大部分数据信息已经在生产中记录下来,有些未记录的数据通过现有的分析设备等手段也可重新采集,因此,数据采集工作所花费的成本很低。而从收益方面看,数据管理带来的利润是巨大的。通过数据的分析,可以从全局到细节了解一个工厂的生产运行情况,包括生产效率、产品质量、设备维护等等,并据此作出判断,有效提升生产效率,降低成本,规避设备风险。

    在6月4日即将召开的第二届农药制剂工程及生产研讨会上,Peter先生将带来报告：“数据支撑下的农药制剂加工生产”,报告要点如下：

    1.制剂加工生产中可追踪的数据

    2.如何判断需要追踪的数据信息

    3.获取数据的频率应如何确定

    4.数据分析方法--如何利用数据有效的做出提升生产效率的决策

    在本次报告中,Peter先生将根据他多年来以及近期走访企业的丰富经验,给出多个实例,包括水分散粒剂和悬浮剂等剂型生产中的数据处理方法,其它剂型生产均可参考实例进行类似操作。

Mr. Peter Southgate(邵思盖先生)

    Mr. Peter Southgate(邵思盖先生)澳大利亚籍,曾在美国陶氏益农公司任职40年,期间在很多不同的地区和岗位进行工作,专门从事农药制剂加工和包装方面的工作。从田间应用试验的实地考查、制剂配方的研发,到制剂的生产,从现有工厂的改进到新建一个制剂工厂,均可胜任,且经验相当丰富。

• 专注农药制剂加工、分装工程与工艺40年,致力于提高产品生产效率和成本降低；

• 对全球农药制剂加工、分装发展情况熟悉,曾访问过全球200多个不同农药企业；

• 擅长将LEAN(精益生产)和六个西格玛(Six Sigma)等方法有效的运用于农药制剂加工与包装的研发和生产过程、工艺优化,降低生产成本,缩短生产周期,提高生产效率；

• 曾担任制剂加工、包装工厂生产总监,并完全掌握制剂生产和分装车间交叉污染控制和HSE管理；

• 主导农药新剂型开发,熟悉国际上主要的农药新剂型配方和研究方法；

• 掌握农药制剂研发、生产、市场推广销售等全产品链综合控制流程,并成功在国际上推广产品；

• 曾50多次来华调研工厂,尤其熟悉中国农药加工和分装现状及发展方向；

• 对亚太和非洲等市场非常熟悉,能够为企业进入相关市场提供准确的产品战略分析。