2014年9月29日下午,某农药企业发生安全事故,联想起8月份苏州昆山的粉尘爆炸事件,这两个事件的发生应该更加触及我们的神经--重视安全教育、将安全管理成为企业的习惯。

对农药生产企业来说,安全就是最大的效益,这个效益不仅仅是经济效益,更是社会效益。如果我们在工作中不严格遵守安全规程、不做好安全防护工作,那么一旦发生事故,第一个受到伤害的必然是我们自己。因此,为了不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,我们都要从点滴做起,绷紧安全这根弦,决不能放松要求,严格按照规程办事,让事故远离我们,真正做到事故苗头不在我们身上、身旁出现。

当安全理念成为一种行为习惯,确立起高度的安全责任感,那么事故是可以预测和避免的。HSE管理体系(安全、环保、健康)所体现的管理理念,是我们当前做好农药企业生产所应当提倡的。当前形势下,我们应在这种科学、先进的管理理念的指导下,将安全管理要求表格化、制度化,使其完全“落地操作”,使安全意识变为习以为常的动作。

由于我国农药加工企业的加工品种多,产品分装规格多,造成农药加工企业的HSE管理、“5S”管理和交叉污染管理更有待加强。惨痛的教训会使我们更加警醒,使我们认识自己的缺陷,需要补什么课,怎么防止出现重复的错误。中国农药工业协会将在11月11日举办的2014年农药制剂工程及生产研讨会中专门邀请跨国公司专家为大家讲解如何加强农药制剂加工企业的HSE和“5S”管理,使制剂加工更安全、更高效。

安全防范重于泰山,这不是空洞的口号,是惨痛的教训写出来的。一幕幕血的教训和一例例安全事故向我们警示“违规操作、习惯性违章和麻痹思想”是安全生产的大敌。所以我们必须学习国际跨国公司好的经验,结合安全生产正反面的经验教训和自身的切身感受,加强安全教育和引导。