在昨日下午的农药行业经济运行分析会上,青岛农业大学合作社学院合作经济系主任王勇博士为参会者带来了《国家合作社和家庭农场政策背景下农药企业的机遇》报告。
    王勇博士首先就我国合作社和家庭农场的定义和相关政策做了介绍,指出合作社和家庭农场的经营模式是我国政策所向,而农药行业在农业政策的大背景下应当做出正确的判断,把握机遇。
    目前我国以家庭农场为模式的市场主体不断增多,对农药需求无疑在增加,而农村土地流转规模较大,农业产业改造与升级等对农药的潜在需求也在增加。在国家食品安全监管制度日益严格的情况下,农民对农药的要求不仅仅是能够保证丰收,更多的是保证安全,并在合理的性价比区间之内。在公司化农业、家庭农场激增和农民合作社联合化的背景下,农药市场无疑正在被激发。
    那么农药企业应当如何应对这种市场的变化呢？王勇博士指出,了解公司化农业的发展态势,把握家庭农场的激增态势,根据客户实际需求提供服务是企业应当注重的,此外,企业还应当学习国内外的实践经验,与合作社或者联合社建立稳固的合作关系,才能够进一步繁荣农药市场。
    国家合作社和家庭农场是我国目前倡导的农业发展模式,也是未来农业现代化发展的大势所趋,我们知道,拜耳已经在国内与中信信托建立合作关系,将土地流转和现代农药科技创新相结合,进一步推广了其作物保护解决方案,这是企业把握政策导向的明智选择。国内企业也应当行动起来,做“学习型”的农药企业,在国家农业发展的“蛋糕”中找到属于自己的那一块。