在“十二五”开局之年，我国农药行业持续低迷，农药企业的危机并没有解除，然而由于污染引起的事故却层出不穷，面对目前生产过程中出现的各种问题，企业之间应该如何合作共赢？国内外大型企业的成功之道又是什么？在本次讨论会上，蓝丰生化股份有限公司总经理梁华中、上海祥源化工有限公司总经理张氡、江苏天容集团股份有限公司董事长许网保、江苏滨农科技有限公司董事长黄延昌、江苏如东沿海经济开发区管委会主任冯健、北京颖泰嘉和科技股份有限公司副总裁杨舰先后就自己在公司发展战略、搬迁、创新、园区发展以及如何保持企业持续发展的竞争力等话题与大家进行了分享。

    企业要想做大做强，就必须走上上市这条道路，然而如何用好股民的钱却是重中之重，做为成功的企业必须要把有优势的产品做强，保持有大吨位的品种，这样才能站住脚跟。有时候放弃也是一种智慧，一些高污染的产品，企业就要近而远之，不可以只顾眼前利益，要规范运行，诚信经营，抓住资本市场机遇，坚持技术创新。现在企业开始越来越重视责任关怀，化工企业都开始进驻园区，企业搬迁将会带动产能快速壮大，然而我们更要注重环保手续规范，一定要用长远的眼光看待企业发展。在企业运营中，没有好的管理，没有健康的高端调控，就不可能有可持续性发展。所谓责任关怀，我们要往宽处看，对人才的尊重，以及员工队伍的合谐，是企业走向成功不可缺少的重要元素之一。可以这样说，没有一个完备的执行团队，就不会有成功的企业。创新、革新一直是企业的命脉，品种是竞争的法宝，企业要围绕市场做研发，把品牌做大，把品质做到及至。
    在会议下半场的自由讨论时间中，上海生农生化制品有限公司董事长毕强、江苏辉丰农化股份有限公司总经理王兴林、宁波泰达出口有限公司董事长杨征宇、青岛海利尔责任关怀带动企业发展药业有限公司总裁杨波涛、杭州宇龙化工有限公司董事长吴华龙、四川省乐山市福华通达农药科技有限公司董事长张华纷纷参与了讨论。
    企业要生存就要走合作路线，合作不止是在资金方面，在技术、研发上更为重要。我们与国外公司合作，学习他们的经营理念，把国外公司精益求精的做事风格吸收过来。持续创新是持续发展力，更是核心竞争力。坚持管理基础制度、清晰流程以及发展标准，各个环节精准把握，完美合作，让我们企业共同营造安全健康的环境。