中国农药工业协会主办的2011年草甘膦行业市场与技术论坛4月21日在四川乐山召开。来自商务部、农业部农药检定所、国家知识产权局、中国石油和化工联合会、中国五矿化工进出口商会、浙江新安化工集团、四川乐山市福华农科投资集团等国内外相关部门、科研单位及企业的200多学者、专家共商中国草甘膦行业持续发展并达成共识。面对国内复杂的经营环境和国外公司对中国出口市场实施“低价策略”等潜在风险，企业必须要联合协作应对挑战，通过行业整合，形成集团参与全球农化市场竞争，中国草甘膦行业前途依旧光明。
    业内专家认为，随着草甘膦国际市场需求的日益增长和市场供求矛盾进一步加剧，07年至2008年中国草甘膦企业倍感无限风光。暴利示范效应的驱动，使不少原本不从事农药化工生产的企业，也纷纷出资进入草甘膦行业，国内草甘膦生产企业2007年为42家，到2010年底达到131家。国内产能达到100万吨/年。加之美国孟山都公司本土产能20 万吨年，其他地区约10-12万吨，草甘膦全球产能达130万吨以上，而全球草甘膦总需求超不过70万吨，市场供求达到严重失衡地步。由于中国为全球最大的草甘膦生产国，受产能快速扩张影响，行业内竞争激烈，行业整体盈利状况不佳。
    农业部农药检定所顾宝根副所长说，2010年草甘膦出口量为44.80万吨，比同期下降3.0％；出口金额为10.69亿美元，比同期下降8.6％；首次出口量和出口金额同步下降。2010年草甘膦进口全部为制剂达1.09万吨，比同期增长11.8%；进口金额为0.34亿美元，比同期下降4.4%。中国五矿化工进出口商会周纯主任说，孟山都公司针对中国草甘膦主要出口市场，调整全球营销策略，在美国、阿根廷、东欧等市场实施“低价销售策略”。孟山都的农化品很大程度上得指望草甘膦产品，但这个产品拖累了公司全年的收入，2010年前9个月的销售额降至往年的一半，在四季度出现小幅回升。全年总体销售下滑24%，使得公司总收入下滑35%，降至28.91亿美元。
    浙江新安化工集团股份有限公司的王伟董事长认为，一些不利因素已经逐渐演化为中国草甘膦行业发展潜在风险，如果行业不能有效化解这些因素，未来几年内，草甘膦产业的健康发展态势将遭受重创。一是孟山都公司针对中国出口市场继续实施“低价策略”，以及以中国草甘膦存在反倾销危险为借口，在美国、巴西、阿根廷再次掀起对中国草甘膦反倾销诉讼的可能性依然很大。企图通过价格和反倾销“双管齐下”的手段，达到迫使中国草甘退出部分国际主要市场的目的，从而进一步遏制中国草甘膦出口；二是国内草甘膦企业“三废”治理不均衡、治理标准和监管措施不一致出现不公平竞争，从而影响草甘膦产业健康发展；三是近年来全球兴起的包含草甘膦的抗多元除草剂转基因种子的研制和发展。从未来几年看，跨国公司可能设置的一些技术壁垒，也将制约国内草甘膦行业的健康发展。
    国内草甘膦行业从暴利陷于全行业亏损，部分企业处于关停止、限产的状况，这对国内实力雄厚的农化企业来讲，又是一次难得的发展和壮大机遇。王伟董事长建议，在“十二五”期间，加快草甘膦产业的整合步伐，通过购并、重组等方式，淘汰落后产能，大部分中小规模的草甘膦企业因兼并、转产、关停等原因而退出，从而形成几家草甘膦产能规模为10万吨左右的大型农药集团，参与全球农化市场竞争。此外，产业政策要趋严。10%草甘膦产品退出市场，草甘膦“三废”排放标准提升、草甘膦税收政策调整以及草甘膦项目投资审批等都要全面趋紧。通过政策法规的实施，提高草甘膦行业的进入门槛，为行业创造公平、公正、有序的经营环境，进而推动草甘膦产业持续稳定发展。
    中国农药工业协会罗海章理事长说，中国有其强大的草甘膦生产能力，有其充足的原料资源，强有力的产业政策支持，联合协作的集团能力积极参与国际市场竞争，中国草甘膦行业前途依旧光明。