继农药制剂加工和分装技术专家诊断和提升活动在江苏艾津农化有限责任公司成功举办后,11月17日,中国农药工业协会农药工程技术中心专家团队马不停蹄,来到了江苏辉丰农化股份有限公司,开展了新一轮的诊断提升活动。
辉丰农化是我国为数不多的上市农药公司之一,公司生产基地位于江苏省大丰市,目前已投资近2亿元用于农药制剂工厂生产,工程化生产水平在国内位居前列。
三位一体,点对点的落地式服务
此行专家组成员配备以Peter Southgate先生为首,设备专家、剂型专家和工程化专家三位一体,仍以“落地式服务”为准则,深入到工厂生产一线,对制剂产品的剂型配方、生产设备和工程化等各方面进行了详尽考察,短时高效的找出生产问题的症结所在,并就需要大部整改的生产线给出了针对性的解决方案。
授人以渔,规范生产动作,提高生产效率
在与车间生产工人交流的过程中,专家组对产品的整体生产工艺流程进行了详细了解,细至每一生产步骤的内容和顺序、每一生产动作所花费的时间、人力,最终形成了一张工艺流程的详尽剖解图,并就各生产细部中的时间、顺序安排进行了合理调整,以提高生产效率和产品质量。对于部分缺失数据的生产环节,专家组提出了相应的规范操作记录要求,并计划在后期持续跟进。专家组指出,只有建立起标准化、规范化的操作记录规程,才有利于从生产的“表面问题”中追根溯源,找到症结并实现整改。因此,此次诊断活动的意义不仅仅在于“授人以鱼”,更重要的是“授人以渔”,将方法学渗透到生产实践中去,最终实现“发现问题、分析问题、解决问题”的良性循环才是此行专家诊断提升活动的宗旨。
仅仅两天的行程中,专家组不仅进行了实地考察,分析并给出了具体建议,中国农药工业协会夏烽副秘书长还专门为公司进行了交叉污染控制的科学培训,针对辉丰现有产品容易出现的交叉污染风险进行了分析,并给出了相应的规范行动措施。
过去的三十余年时间里,中国农药工业协会一直致力于为行业和企业搭建和提供各式各样的平台进行互通交流,进而实现可持续发展。农药制剂加工和分装技术专家诊断和提升活动是协会的又一大利举,落地式服务讲求实效,未来专家组还将继续跟进各个诊断企业的后续生产情况,以保证整改落到实处,真正实现生产效率、效益和质量的三重提升。