在第八届农药行业经济运行分析会上,《世界农药》采访了先正达集团中国植保业务总裁安礼如,下面跟随记者的镜头,一起去了解一下先正达集团未来的发展前景和规划吧~

《世界农药》：安总,您好。我们知道先正达集团中国于2020年6月19日成立,同时也宣告了这匹超级黑马横空出世,“所及之处,点石成金”、“重新出发,投身农业科技创新的未来”。请您为我们介绍一下先正达集团未来的发展前景和规划。

先正达集团中国植保业务总裁安礼如：先正达集团2020年元月份宣布成立,先正达集团由四部分组成,即先正达植保、先正达种业、安道麦和中化集团旗下的植保业务、种子业务、作物营养业务以及综合农业服务平台业务。2020年6月19号宣布成立了先正达集团中国。先正达集团中国由植保、种子、作物营养和MAP及数字化农业共4大业务单元组成。先正达集团中国立足于中国的业务发展,同时也是国际化公司的一部分。这对我们来说,既有扎根本土的优势,也有全球的赋能。赋能最强的还是创新能力,先正达植保每年研发投入达到7亿美金,是全球领先的创新化合物的公司；安道麦在全球制剂创新是领先的；在植保业务单元有扬农化工旗下的沈阳研究院的农药研发,他们也是创新化合物研发机构,这种创新能力让我们在中国本土能够更好地服务中国农业。

《世界农药》：请安总为我们分享下先正达集团中国的愿景和使命。

先正达集团中国植保业务总裁安礼如：先正达集团中国的愿景是成为最具创新力的中国农业科技全球化公司。我们的愿景有两个要点,第一是创新,从业务规模来看,我们在中国比较领先,但追求规模大不是我们目前的定位,我们希望在多个领域都有所创新。比如,在中国要增强新化合物的开发能力,要加大生物制剂、生物防控方面的投入,增强数字化服务的能力等从多个方面进行创新。另外,作为一家国际化公司承担的责任,要把全球资源引入中国,赋能全球的业务,在中国研发制造能力的形成、作物的优化,能够为全球的发展提供前进的动力,最终的目标是为中国农业服务,成为中国农业支持乡村振兴的重要力量,做乡村振兴的实践者。

　　我们的使命是让现代农业惠及更多农民和消费者。在这个过程中一方面是为农民提供轻简化、集约化的服务,先正达集团中国不仅有农业投入品,最主要的是有综合农业服务平台,通过平台提供全流程、数字化的、线上线下相结合的服务。另外,从消费者角度来说,我们提供全流程的品质管控,专门有一个MAP beside标签,只要是由我们服务种植生产的农产品都可以带上这个品控标签；针对农产品质量我们有第三方服务熊猫指南,我们会提供一系列的整套方法来评价这些农产品,向消费者推荐,这样也就能为消费者提供更好的服务。

《世界农药》：请安总再介绍下先正达集团中国的发展战略。

先正达集团中国植保业务总裁安礼如：从战略角度来说,我们围绕怎么为农民服务有几个角色的定位。刚才提到在农业领域要做创新引领者,要在各个方面引领创新。就种子来说,现在为了国家种业振兴,先正达集团中国义不容辞和国内企业共同承担起责任；第二,我们要做乡村振兴的实践者,先正达集团中国这么多的资源和能力,要更好地和国家战略密切结合；第三,我们要成为中国联系世界的桥梁,利用我们遍布全球的网络,把中国这些最好的产品和服务带到全球去,这是我们这座桥梁的作用。在这几个角色定位下,我们为中国农民提供差异化服务,对于数目众多的小农户,我们可以通过遍及到乡村的网络提供全套服务；对于规模化种植户、新型种植者,更多依靠MAP这种农业服务平台提供整套的服务,通过线上线下来赋能；而对于大型种植公司,整合集团内部资源,量身定做差异化的服务方案。这样能为不同类型的农业种植者提供全方位的服务。