先正达集团中国是中国领先的农业科技全球化企业,是先正达集团旗下四大业务单元之一.作为中国农业的创新引擎,先正达集团中国的业务领域包括植保、种子、作物营养、MAP与数字农业.先正达集团中国立足中国、参与全球运营,致力于将全球领先的科技、创新理念、人才资源与中国本土实力、市场洞察、优秀团队有机结合,引领现代农业服务和数字化创新,推动中国农业科技进步和高质量可持续发展,助力中国农业现代化转型升级.
创新协同再发力,践行乡村振兴使命
访先正达集团中国副总裁、植保业务总裁 安礼如
在第九届农药行业经济运行分析会上,中国农药工业协会《百家访谈》栏目组采访了先正达集团中国副总裁、植保业务总裁安礼如,下面跟随记者的镜头,一起了解下先正达集团中国植保未来努力的方向。
Q1、2021年,先正达集团中国全年营业收入达74亿美元,同比增长41%,尽管在第四季度面临供应链挑战,植保业务全年营业收入仍增长30%。请问先正达集团中国是如何应对动荡突变的农药市场的？未来重点在哪几方面发力来保持稳健增长？
2021年,我们行业遇到了很多挑战,比如新冠疫情对物流影响很大；经济作物销售不太好,尤其是柑橘市场比较低迷；到第4季度由于能耗双控以及能源大幅度的涨价,原材料的供应和成本压力也非常大。但是在这样的挑战下,有些企业还是抓住了机遇做得非常好。虽然监管环境趋严,但同时也提供了相对公平的竞争环境,在上一年度,有差异化产品和差异化服务的公司仍然能在一些细分市场上取得很好的业绩。就先正达集团而言,全球业绩增长24%,先正达集团中国植保同比增长了30%,这些增长主要来自于三个方面的贡献。第一,先正达集团中国有很多自主创新的差异化专利产品,比如以有效成分Adepidyn(氟唑菌酰羟胺)为代表的美甜®可以有效防治小麦的赤霉病和油菜的菌核病,从安道麦全球引进的尼咪特®(40%氟烯线砜乳油)对于黄瓜的根结线虫有很好的防治效果,以及我们本土创制的扬农旗下以SYP-9625(乙唑螨腈)为活性组分的“宝卓”系列产品,这些产品在去年都有很好的表现。第二,我们在中国有雄厚的产业基础,包括7个原药企业和6个制剂企业,分别位于江苏、湖北、辽宁,这些企业在这种巨大变化的环境下能持续为全球以及中国保障供应,支持业务的发展。第三,我们还有现代农业技术服务平台(Modern Agriculture Platform,以下简称为“MAP”),MAP能很好的触达一线为农民服务,这些都是业绩增长的来源。
未来,我们将继续在创新和协同上进行发力。从创新角度来说,先正达集团在中国将充分运用全球的创新资源,我们计划未来几年平均每年要上市一个创新的农药品种和一个创新的制剂产品。先正达集团中国在生物制剂领域也有自己的优势,我们在两年前收购了全球最大的生物制剂公司Valagro,丰富的产品线以及创新能力在中国落地,可以支持我们在中国的快速发展。在协同方面,利用我们自身的优势,一是刚才提到的MAP,它的目标是帮助农民种出好品质,卖出好价钱,同时对植保业务来说提供了做大一线的条件,使得好的产品能够及时服务到农民；二是先正达集团中国内部还有比较领先的种业,随着生物育种技术种植的开发,在生物科技方面,先正达集团中国可以充分利用自有的性状,开发种子加除草剂的组合来推动未来业务的增长。综上所述,创新和协同是先正达集团中国植保未来努力的方向。
Q2、作为中国领先的农业科技全球化企业,先正达集团中国从哪些方面上来引领和支持中国农化行业高质量可持续发展？
先正达集团是我们中国的企业,我们在中国的发展始终坚持和伙伴同行,共同为行业的发展贡献自己的力量。在中国我们主要从两个方面来为行业做贡献,第一个方面是在创新协同方面,主要有三点。一是引进全球的创新产品,同时在本土创新一些品种；二是和国内的科研院所广泛合作,提升科技成果的转化能力和创新能力；三是和国内的创新企业合作,增强我们的协同力,携手为中国农业的创新做出自己的贡献。第二个发力点是在可持续发展方面,首先我们自己要做标杆,不断地进行产业升级,提高HSE水平。尤其是中国中化刚刚公布了企业HSE的全球化标准,我们称为FORUS体系,这个体系为先正达集团中国在这方面的可持续发展提供了很好的指导。
Q3、“十四五”时期,“三农”工作重心转向全面推进乡村振兴。公司在乡村振兴或者服务“三农”方面有哪些创新举措？
中国中化董事长、先正达集团董事长宁高宁先生曾经说过,我们与国家战略、与党和国家对我们要求的距离,从来没有这么近过,这体现了我们能够为国家的乡村振兴发挥自己的力量。先正达集团中国成立了乡村振兴平台事业部,我们把中国乡村振兴和农业现代化作为自己的使命和任务,为了这个目标努力在四个方面做工作。
第一,在种业方面,承担了助力种业振兴的使命,致力于在中国建立种质资源库,我们的目标是要成为其中的主力军。第二,在中国进行科技创新能力的建设,在农化产品、土壤健康、生物技术等领域,我们一方面充分利用全球的资源,另一方面立足于中国建设自己的能力,我们称之为“in China, for China”的战略,总之,我们要成为中国农业科技的排头兵。第三,刚才提到我们有现代农业技术服务平台MAP,MAP的使命和目标就是提升农产品品质和提升种植者效益,实现“为消费者种出好品质、为种植者卖出好价钱、为产业链集好大数据”。最后,我觉得也是同样重要的一点,先正达集团中国致力于农民培训,我们结合了国内外和自身积累的丰富实践经验,多年来在各地培训农民,已经在中国形成一套体系,这套体系正致力于提高农民素质,解决今后谁来种田的问题,让高素质的新型种植者能够成为乡村振兴的主力军。